呼和浩特二建线上培训班
代码:299079618 时间:2020-02-10,17:51:09
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张静
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补充说明
2020二级建造师考试教材考点:项目管理的目标和任务
项目管理的目标和任务
2Z101012 项目管理的目标和任务
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标
、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中,设计阶段
和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。
—、施工方项目管理的任务包括:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工进度控制;
(4)施工质量控制;
(5)施工合同管理;
(6)施工信息管理;
(7)与施工有关的组织与协调。
项目管理的目标和任务
2Z101012 项目管理的目标和任务
施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。其项目管理的目标包括施工的成本目标
、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中,设计阶段
和施工阶段往往是交叉的,因此施工方的项目管理工作也涉及设计阶段。
—、施工方项目管理的任务包括:
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工进度控制;
(4)施工质量控制;
(5)施工合同管理;
(6)施工信息管理;
(7)与施工有关的组织与协调。
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